Этап Действия модератора Ключевые фразы
Контекст сессии (стартовый брифинг) 5 мин. Представление участников команды (20 сек. на человека). Четко озвучьте условия, подчеркните роль подростков-участников проекта «Нам важно создать механизмы, которые смогут реализовать двое 14-летних»
Тематическое ядро (выбор направления) 5 мин. Следите за равным участием, помогайте формулировать проблемы «Давайте переформулируем фразу «им это неинтересно» в конкретное препятствие»
Генерация идей 20 мин. Фиксируйте все предложения, пресекайте критику, управляйте динамикой «Пока записываем все варианты, выбирать будем позже»
Разработка механики 50 мин. Контролируйте конкретику, задавайте уточняющие вопросы «Кто именно будет отвечать за этот шаг?», «Как это будет выглядеть на практике?»
Подготовка презентации 10 мин. Помогайте структурировать выступление, следите за временем Выделите одну самую сильную сторону вашей активности
Название муниципалитета и ФИО модератора Направление Название активности Ключевые этапы Ресурсы Риски и решения Уникальность Озарения участников
броское и отражающее суть не более 5 ключевых шагов с указанием конкретных количеств 1 риск + способ решения чем отличается от аналогичных Необычные мысли и решения участников
ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ МОДЕРАТОРА РАБОТЫ В ГРУППАХ ДИАЛОГОВОЙ СЕССИИ
«Добро пожаловать в молодёжную политику»


1. Общие принципы и компетенции

Этика модератора:
  • Сохраняйте нейтралитет и доброжелательность
  • Избегайте оценочных суждений («это плохая идея» → «как можно улучшить?»)
  • Соблюдайте тайминг – время участников ценно
  • Поощряйте стеснительных и мягко ограничивайте доминирующих

Ключевые навыки:
  • Умение слышать и переформулировать идеи
  • Способность быстро фиксировать ключевые тезисы
  • Гибкость – адаптация под динамику группы
  • Внимание к невербальным сигналам

Рекомендации по работе в группе:
  • Поощряйте визуализацию – схемы, стрелки, выделение цветом.
  • Следите за энергетикой группы – делайте короткие переключения.
  • В сложных ситуациях обращайтесь к организаторам.
  • После сессии поблагодарите участников.

2. Особенности работы с целевой аудиторией

Участники сессии:
  • Педагоги и специалисты по молодежной политике
  • Представители администрации
  • Активисты молодежных организаций

Характерные черты:
  • Разный уровень вовлеченности в тему
  • Склонность к абстрактным предложениям
  • Опасение «нереализуемых» идей
  • Потребность в конкретных инструментах

Принципы взаимодействия:
  • Акцент на практическую применимость
  • Связь с местным контекстом
  • Язык конкретных действий, а не общих лозунгов
  • Визуализация всех этапов работы

3. Действия модератора по этапам

Подготовка (до сессии):
  • Изучите программу и материалы
  • Подготовьте флипчарт
  • Проверьте наличие маркеров, стикеров, таймера, стикеров для голосования за лучшую презентацию, уточните        логистику по бытовым нуждам (где находятся туалет, питьевая вода и т.п.)

Сбор своей группы
Группа формируется на основании полученных при регистрации кодовых слов (добро, молодёжь, движение).

Ход работы:
























Кризисные ситуации:
  • Нет идей → Предложите 2-3 шаблонных варианта для выбора
  • Конфликт мнений → Переведите в конструктив: «Давайте найдем компромиссный вариант»
  • Уход в абстракции → Верните к конкретике: «Как это будет выглядеть на практике?»

4. Чек-лист модератора
Перед началом:
  • Проверить материалы (флипчарт, маркеры, стикеры бумажные для записи идей, стикеры для голосования,                 бумажные бланки обратной связи)
  • Приготовьте таймер

Во время сессии:
  • Соблюдать тайминг каждого этапа
  • Обеспечить участие всех членов группы
  • Фиксировать все идеи на флипчарте
  • Контролировать конкретность формулировок

После сессии:
  • Сфотографировать результаты работы
  • Заполнить итоговую таблицу модератора
  • Передать материалы организаторам

5. Итоговая таблица для модератора (форма для заполнения): модераторы заполняют таблицу, которая сразу становится основой для «дорожной карты» конкретной активности.